本篇文章给大家谈谈软件开发团队名字,以及软件开发类的队伍名称对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 1、我现在要组建一支软件开发的团队,开发一款购物软件,请问都需要哪些类型的人才,大概需要几个人。 2、国内知名软件公司有哪些? 3、实力好的软件开发的公司有哪些 4、霸气和优雅的团队名称有哪些? 5、急求一个软件开发团队的名字 1 前言 软件开发并不是只有一个编程的人,而是可以分为不同的角色。不同的软件公司因为规模大小性质各不相同,所以围绕软件的角色也各不相同。一个大型的软件外包企业,外资企业,往往分工明确细致,每个人像螺丝钉一样在一起工作,让整个大机器得以运转。而在一个小型创业企业里面,往往一个人从接触客户,到开发产品到交付产品一条龙走完,整个产品周期就一个人,甚至几个产品周期就一个人。2 软件开发团队角色 一般的项目组可以说一共有5种角色,开发(DEV),测试(QA),质量监督(SQA),技术主管(Tech-Lead),开发经理(SDM)。2.1 开发 (DEV)开发就是大家经常说的编程的人。工作主要是写代码,其次是跟团队成员客户沟通。前后者比例大概是7:3的关系。开发是整个软件开发团队当中的最重要的角色之一,道理很简单,产品出自于他们的亲手。说到开发,大家的印象就是整天呆在电脑面前,目光呆滞,头发凌乱的计算机人士。确实,整天和计算机打交道的人的确容易变成这样,因为开发首要解决的问题就是如何用技术能力去解决客户的需求,而不是自己的形象怎么样。事实上这种情况在现代中得到很大改善,很多IT人士都很注重自身形象。具体的工作不仅要写代码用算法实现业务逻辑,更要有程序设计的思想,大到整个的程序框架,小到某个小模块的扩展性兼容性,都是在开发真正写代码之前着重要考虑的方面。加我裙子,前面是257,中间是014,后面是.001,组合起来就行。现在的编程不像以前打孔式编程那么艰涩,大厂商开发的强大的编程工具(IDE)让编程事半功倍。然而技术在变简单的同时,客户需求又在日趋复杂化。而技术就是为了实现业务逻辑,将业务逻辑抽象建模用计算机程序的方式表现出来,所以一个不懂业务逻辑的开发不会了解模块和模块之间如何协同工作,这便给工作带来很大的局限性。而如果一个开发只关注每个模块之内的细节实现,那在现实中便不是一个好开发,至少不是一个好用的开发。沟通方面,开发需要和测试,技术主管,开发经理,甚至客户方面沟通,所以必要的沟通能力还是很需要的。现在的软件不再是一个人在战斗,在团队作战中,开发有时需要和测试讨论“某个软件Bug(缺陷)是不是Bug”,有时需要和技术主管讨论客户的某个需求到底是要实现什么内容,有时需要和开发经理讨论项目的进度是否需要推迟。就开发的工作本身而言,是不太需要管理能力和全局观的,如果能够做好编程的工作之外,这两方面也比较强,可能就离升职加薪不远了。2.2 测试(QA)任何一个产品都需要测试,就好比制造业中如果生产了一批电灯,我们不能听制灯师傅说信得过而信得过,而得通过一系列模拟用户的行为来对电灯进行测试,指标合格后方可出厂投入市场。软件测试也一样,需要对开发者开发出来的模块,产品进行全方位的测试。原则是“做正确的事”,让客户需求功能得到满足。基本做事方法就是模拟客户的一切日常行为,包括一些极其变态的行为,考验软件在各个方面的情况下的可用性和稳定性。而这些“日常行为”便称之为测试用例(Test case),一个好的QA会设计出一套可以覆盖所有检查点(check point),又不重叠的测试用例,这套功底可以参考MECE方法。既然如此,QA就需要对整个软件的业务相当熟悉,因为她(他)要知道在某个用户行为下,软件是否做出了正确的反应。既然是模拟用户行为,那么QA就需要去手动“跑”测试用例。当一个系统很大的时候,测试用例极其多,光用手点一遍是非常耗费时间和人力的,所以QA可以做自动化测试。所谓自动化,便是QA编写一些脚本代码,让计算机帮助去实现一些人为的行为,而不用自己手动点。所以这就需要QA做有一些代码编写能力。沟通方面,QA经常要和DEV讨论Bug(软件缺陷),Bug的意思是本应该有的功能却没有做到的功能。对于某些比较似是而非的Bug, 怎么能够让开发者心服口服地承认并去修复往往需要花费一番口舌。而这些Bug往往是根据不同的人的价值观认定是不是Bug,所以合理地传递价值观也是QA的一个基本素质。现实的一个案例是,公司某QA“传递价值观”能力极强,于是被拉去做市场去了。除此之外,QA还要经常和技术主管沟通,熟悉客户需求。全局观是因为QA要做集成测试,这样需要对产品本身有个全局的观念。比如产品有个用户管理系统和订单管理系统,那么对于“删除一个用户”的行为,用户的订单会怎么处理?这便是一个全局观的意识。往往一个好的QA在这点上可以帮用户想到很多用户没想到的东西。2.3 质量监督(SQA)如果说QA的作用是确保“做正确的事”,那么SQA的作用就是确保“正确的做事”。通常SQA是不会直接参与软件开发的工作中,而是通过在一旁监督软件开发的过程,然后把监测的结果反馈给软件开发团队。既然是监督过程,所以SQA经常是流程化的代名词。流程是外企当中比较看重的东西,从每天的Daily report, 到每周的weekly meeting,从什么时候把当天的结果存到服务器上,到为什么团队出现重大事故,几乎都会有SQA的参与。所以在前期制定一个符合项目的流程是SQA的必然工作。项目运行过程中,所有项目流程规定的点所涉及到的邮件都要CC一份给SQA。当SQA通过流程观察项目的运行情况的时候,必然会收集到很多数据(包括刚才提到的邮件)。SQA会对这些数据进行统计归纳,然后总结出规律和报告直接递交给总监(Director)。鉴于此,SQA在我们公司地位还是很高的。SQA还会不定期对开发团队进行个人的face to face面对面一对一沟通,名字叫Audit,中文翻译过来类似叫审计。这种行为更针对“人”的评估,而不再是产品。因为产品的好坏决定于人的好坏。2.4 技术主管(Tech-Lead)技术主管在我们公司往往就是一个项目的负责人。最主要的工作莫过于软件架构设计,客户需求沟通,技术难点解决和内部团队管理。技术主管,名字便告诉了大家技术功底一定要很牛,在我们公司经常是一些工作了2-3年以上的软件工程师或者高级软件工程师担当。虽然技术很牛,不过实际上直接参与软件开发的还是DEV(开发者),技术主管只是在比较高的一层面进行协调,所以直接代码编程很少。但是遇到了技术障碍DEV无法克服的时候,技术主管一定要及时站出来做一个Problem solver。技术主管的日常主要工作就是和客户沟通,熟悉需求,然后把业务需求转换成软件需求给DEV去做。所以技术主管对业务逻辑要相当的熟悉,在整个项目角色中,对业务最熟悉的除了客户就是技术主管。所以技术主管起到了一个衔接的作用,沟通起了客户和开发,连接起了现实的业务需求和虚拟的软件实现。这一切,对技术主管的沟通能力的要求就很高了。软件团队不是一直和谐的,有时会出现某个模块的接口和另外一个模块的接口衔接不上,有时会出现一个人的工作被另外一个人的工作Block(中断)了,有时也会出现某个DEV总是不买某个QA的账等等,所有的这一切,从技术到人本身,都在时时考验一个技术主管的管理水平。2.5 开发经理(SDM)软件开发经理是一般软件项目中执行层面上的最高职位了。其主要作用是项目的进度控制,客户高层沟通,甚至到项目预算控制。软件开发经理的编程功底要看具体人而定,在我们公司软件开发经理一般都是技术出身,5-8年的工作经验或软件行业的资历。在具体的项目中,几乎不参与任何代码的编写和设计工作。前期的项目计划(Project Plan),中期的项目进度管理和客户需求管理,到后期的项目交付,所有的工作都是软件开发经理和客户主要要沟通的东西。业务方面,软件开发经理对业务认知的能力是非常强悍的,因为资历深的人对很多陌生的业务嗅觉和认知要比其他人强。不过在实际中,业务需求方面大部分工作给技术主管做了,所以软件开发经理主要关注于项目总体,对细节不太关注了。软件开发经理还有个重要的作用便是在软件项目过程中,积极地调动项目内外的资源。简单的说,把合适的人放在合适的位置上。当团队出现无法解决的问题时,软件开发经理会想方设法从外部获取资源帮助团队渡过难关。3 从软件开发团队成员看21世纪企业所需的人才素质从一个软件开发团队中开发(DEV),测试(QA),质量监督(SQA),技术主管(Tech-Lead),开发经理(SDM)这五类角色所具有的各种能力我们不难看出二十一世纪的社会需要的是什么样的人才,答案很明确,二十一世纪我们需要的是复合型人才。那什么是复合型人才呢?复合型人才就是多功能人才,其特点是多才多艺,能够在很多领域大显身手。复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。当今社会的重大特征是学科交叉,知识融合,技术集成。这一特征决定每个人都要提高自身的综合素质,个人既要拓展知识面又要不断调整心态,变革自己的思维,成为一名“光明思维者”。那么一名复合型人才又应该拥有哪些素质呢?3.1 高尚的思想政治品格首先,要树立正确的马克思主义世界观、人生观、价值观,用辨证唯物主义的观点,客观、动态、全面、本质、联系地看问题、分析问题、解决问题。 其次,要有坚定的政治立场,坚持四项基本原则,树立共产主义的信念和理想,自觉、积极、热情、主动地参加有中国特色的社会主义的建设,为实现社会主义现代化而奋斗。在现今社会中,要能识别和抵制各种错误思潮的影响,坚定正确的政治方向。 第三,要有现代意识,譬如竞争意识、时效意识、科学意识、开放意识、改革意识、民主意识、法制意识、平等意识、信息意识、优质服务意识等。3.2良好的科学文化知识科学文化素养是指人们对自然科学、人文社会科学、文学、美学、艺术等人类文化各种基本知识或常识的认识程度和掌握情况。21世纪的人才又需要精深而娴熟的专业知识、先进而新鲜的前沿知识以及与本专业相关的各种知识。3.3 法律道德知识21世纪的社会将是一个法制社会,法律在它的适用范围内具有普的约束力和强制性。尤其在社会主义市场经济下,任何经济活动都必然依法进行,知法、懂法、用法、守法,增强法律意识就显得更加重要。所以,21世纪人才必须有较高的法律修养,了解宪法和法律的基本内容,正确行使公民权利,认真履行公民义务,作一个守法的公民,运用法律维护自己的正当权益。3.4 健康的心理所谓心理健康是指个体在各种环境中都能保持一种良好的心理效能状态,个体在这种状态下能以社会认可的方式调节内部心理结构,以取得对外界环境的良好适应,并充分发挥其身心潜能,保持旺盛的生命力。3.5 一定人际交往能力和合作精神21世纪是一个变化极快的时代,由此是一个竞争异常激烈的社会,但也由此不可能光靠一人的能力来成就事业,因此21世纪更加需要合作。合作精神是一种值得弘扬的时代精神,也是新世纪人才必备的一种优良品质,我们必须放弃“鸡犬之声相闻,老死不相往来”的陋习,倡导科学、文明、健康、开放的社会交往方式,学会交往,学会合作,提倡合作精神。在人际交往和互相合作过程中注意互惠互利、互相尊重、互相信任、摆脱嫉妒、能力升华等,把祖国建设得更富强。3.6 新时代的创新精神创新精神是21世纪所必备的,没有创新就意味着“一潭死水”,停滞不前,继而落后,继而挨打。科学技术要走在世界前沿,经济建设要跻身世界前列,无不需要创新,尤其在建设有中国特色的社会主义的中国,从事这具有开拓性的亿万中国人民所从事的崭新事业,既无前人之鉴,也无现成的经验参考,这就完全要靠我们自己去开拓、去创新。3.7 身体健康素质人乃万物之本,人之成才要在体力和脑力上付出艰辛的劳动,这就要求在生理机能上有良好的体质和健康、发达的大脑。身体健康素质应包括三个方面:一是要有结实健壮的身体,能够抵抗疾病、承受繁重的工作和各种艰苦环境的考验;二是要有健康、发达的大脑,能够足以用它来汲取知识和承受繁重的脑力劳动;三是要有良好的心理素质,保持健康人格。综上所述,这几大素质是21世纪人才必需的。它们不是各自孤立的,需要全面、整体、和谐地发展,才有可能形成新世纪人才的基本素质。4 结束语二十一世纪是一个社会高速发展的时代,我们需要的是具有全面素质的复合型人才。 国内外著名的软件开发公司有哪些?软件开发公司排名一直是一个比较具有争议性的话题,因为每个软件开发公司都有自己擅长的领域,但是通过一些共同的性质和条件我们也可以大致判断出一些较好的软件开发公司特点,今天小编就介绍一下国内比较好的软件开发公司排名。第一名:北京华盛恒辉科技有限公司互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手及的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三后的是泗柒泗泗,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。第二名:北京五木恒润科技有限公司上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。第三名:广州市酷蜂教育科技有限公司推荐理由: 酷蜂涉及行业领域:智能医疗、智能交通、智能家居、智能穿戴设备、微信二次开发、电子商务ERP、移动办公OA、社交应用、电子商务系统、O2O商业系统。业内独创“7+6”商业模式,打造完整的供应链体系;2011年前:酷蜂经历了320多项目,其中失败案例接近300项,失败率达80%;2011年底至今:公司新开发服务项目超过400个, 其中成功率高达80%。公司开发服务项目共计720个。第四名:深圳市千佰特科技有限公司推荐理由:千佰特科技是一家以营销策略 创意设计 实力技术 专业服务为核心的互联网公司,创建于2008年,公司先后在广州、重庆、西安、贵阳先后成立分公司。致力为企业提供全面的网络宣传与技术应用整体策划方案,真正实现企业互联网信息智能化,提高企业在网络科技时代的市场竞争力。第五名:深圳市凯亿信息科技有限公司推荐理由:凯亿科技是一家提供专业物联网、互联网技术服务的软件孵化公司,公司理念创新超前,与时代接轨,旗下多家品牌子公司,为客户提供专业的定制商业服务,节省成本,解决行业痛点,致力于系统集成、网站开发、WEB应用、App开发、云计算、微信小程序、智能硬件对接、互联网+等软件应用解决方案。搭建源代码开发资源整合下载平台,以用户需求为核心,提供专业、专项的服务。公司团队100余人,80%以上为技术人员,其中37人具有10年以上开发经验,2016年曾提交区块链模板专利认证,其中包括金融、生态农业、电商、教育。以上是对目前国内比较好的一些软件开发公司排名介绍,软件开发公司都在自己比较擅长的领域做着自己擅长的事,通常专注某一个领域,会让软件开发公司更具有专业性和可靠性,这也是如何选择一个靠谱的软件开发公司的一个指南。 实力好的软件开发的公司有哪些随着互联网行业的快速发展,APP移动端消费,无时无刻不在改变着人们的消费习惯。不免就诞生了很多APP外包公司。软件外包公司就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目开发成本,将软件项目中的全部或部分工作外包给提供外包服务的软件开发公司完成的软件需求活动。由解释可见,软件外包服务这一行为涉及到两个公司,外包出软件开发工作的甲方和提供软件开发服务的乙方。北京华盛恒辉互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手技是—-壹伍扒—-壹壹叁叁—-驷柒驷驷,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。软件开发公司(北京)北京五木恒润软件开发公司(北京)博彦科技 BeyondSoft(北京)海辉软件 HiSoft(大连)文思 VanceInfo(北京)浙大网新 Insigma (杭州)奥博杰天 Objectiva(北京)请点击输入图片描述虽然软件外包公司非常多,但是如何选择一家好专业的靠谱的软件外包公司也是一个问题,以下就是从几个方面介绍怎么选择专业的软件外包公司。外包开发团队及外包公司资质外包开发团队及公司资质这一点也很重要,一家软件开发外包公司的规模在一定程度上决定着这家公司的技术水平和开发质量度,如果没有一个好的团队和丰富的开发工作经验,那么在软件开发上往往会出现再次外包的现,也就是行业内所说的“转包”,这会导致整个软件开发项目在制作成本上大大的提高,并且会出现各种各样的问题。开发外包公司一般要拥有自己独立的开发技术团队,同时该软件开发外包公司还曾是否与企业有过合作,让开发团队积累了丰富的实战经验。一些差的软件开发外包公司没有技术核心人员或者来自培训学校;没有稳定的开发团队人员变动很大;团队成员的素质低等。这个建议大家去百度搜索“全国企业信用信息公示系统”进入网站,查询公司工商信息及企业注册信息和基本规模。如果企业注册时间够过及规模相对够大,也说明开发企业实力相对一些软件开发小团队及个人要强。请点击输入图片描述请点击输入图片描述软件外包公司实地考察也就是第二步,与公司进行简单沟通后,建议需求方公司派人去去外包公司实地考察一下。也许我们可以在互联网上只是了解到一家外包公司的基本信息,但这只是从媒体媒介上得到的信息,但是这些信息或许会带有夸大其词的可能性。因此,要真正核实了解一家APP开发外包公司的真实实力水平,我们还可以从实际出发,到软件开发外包公司现场认真考察其真实情况。不仅可以看他们公司的工作环境,还可以带着一些技术问题去、看看那边的专业技术人员是怎么进行解答的。工作环境中既可以看出员工们的工作态度,也能看出企业文化,顺便再看看是不是有项目在做,有一些什么案例展示这些都可以在公司里面看到。既然想做好软件项目,就一定不要怕麻烦,不管公司在哪个城市,自己一定要亲自看看这家公司,看看他们到底有多少员工,有几个办公室,有多少技术的人员,有多少销售人员等等,也可以了解公司开发人员的开发经验如何。大部分只要你过去看看,你自己心里就有个底了,不是说所有的大公司都靠谱,但是大部分的大公司都会比小的团队会更加的有保障,出了问题他们基本都会给你解决。请点击输入图片描述请点击输入图片描述软件开发公司案例稍具规模的外包公司都会建立自己的公司网站,也就是常说的官方网站。公司官网上会将企业的优秀开发案例作为宣传的一部分进行案例展示,也会将一些合作伙伴列表出来。如果开发案例是与一些大公司或国企的合作案例,则说明这家外包公司实力的更加专业及成熟。一般大型企业对软件外包开发公司综合实力审核相当高,如果选择有与大型公司合作过的软件开发公司,那这些问题就不大了。国有单位如银行,医院或一些连锁企业对软件开发项目有严格的要求,在开发上线后不能出现任何的BUG及纰漏。这是选择一家靠谱专业的软件外包公司重要依据。售后与技术支持和前面提到的公司规模不同,一家软件外包公司的构成情况在很大程度上决定着一家公司的性质,简单说来看,一家公司的销售和开发人员的比例就能明显地看出这家公司的重心是在开发上还是销售上。如果是开发人员居多,那么重心肯定会在技术上,技术能力一定不会太低。而如果是销售居多,那就完全不一样了。技术支持简单来说就是在APP应用软件上线后,软件外包公司对企业的技术指导,以及后期维护等等。由于APP应用的开发不是停滞不前的,开发好上线的APP应用还有很长的后期维护推广的路要走。所以,一家好的APP开发外包公司通常都会将技术支持也考虑进去的。以上几个方面乃是企业在选择软件外包开发公司时,最常用的方法,相信大家通过这些方法,一定能够选择出合适的,有保障的开发公司。也请大家在选择软件开发外包公司时也要注意,不要一味追求价格便宜,只有确保软件开发的开发质量,才是最有效的保证。也只有在确保质量的前提下,你的软件开发项目才会具备成功的前提条件。毕竟开发成功才是最终目地,通过软件实现创造价值才是最终目标。否则的话,开发一个质量低下不可以用的软件应用又有什么意义呢,还不如不开发的好。 神锋队,必胜队,勇气队,超越队,热火队,快乐队,阳光队和饿狼队。1、团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。2、团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。3、有多少教科书就有多少种关于团队的解释,这里把团队定义为:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标。 楼主,我也是做编程的名称:灵步”灵”像征着你们有着强大的潜力,带一点传奇、神秘色彩。“步”代表你们脚踏实地,勇往直前。“灵步”是我以前想的,更多其它意义曾经者写了两页纸。现在还没用到,因为在学校团队理想和能力各不相同,一直觉得可惜。楼主若不嫌弃可以使用。软件开发团队名字的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于软件开发类的队伍名称、软件开发团队名字的信息别忘了在本站进行查找喔。

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  • 1、我现在要组建一支软件开发的团队,开发一款购物软件,请问都需要哪些类型的人才,大概需要几个人。
  • 2、国内知名软件公司有哪些?
  • 3、实力好的软件开发的公司有哪些
  • 4、霸气和优雅的团队名称有哪些?
  • 5、急求一个软件开发团队的名字

1 前言

软件开发并不是只有一个编程的人,而是可以分为不同的角色。不同的软件公司因为规模大小性质各不相同,所以围绕软件的角色也各不相同。一个大型的软件外包企业,外资企业,往往分工明确细致,每个人像螺丝钉一样在一起工作,让整个大机器得以运转。而在一个小型创业企业里面,往往一个人从接触客户,到开发产品到交付产品一条龙走完,整个产品周期就一个人,甚至几个产品周期就一个人。

2 软件开发团队角色

一般的项目组可以说一共有5种角色,开发(DEV),测试(QA),质量监督(SQA),技术主管(Tech-Lead),开发经理(SDM)。

2.1 开发 (DEV)

开发就是大家经常说的编程的人。工作主要是写代码,其次是跟团队成员客户沟通。前后者比例大概是7:3的关系。开发是整个软件开发团队当中的最重要的角色之一,道理很简单,产品出自于他们的亲手。说到开发,大家的印象就是整天呆在电脑面前,目光呆滞,头发凌乱的计算机人士。确实,整天和计算机打交道的人的确容易变成这样,因为开发首要解决的问题就是如何用技术能力去解决客户的需求,而不是自己的形象怎么样。事实上这种情况在现代中得到很大改善,很多IT人士都很注重自身形象。具体的工作不仅要写代码用算法实现业务逻辑,更要有程序设计的思想,大到整个的程序框架,小到某个小模块的扩展性兼容性,都是在开发真正写代码之前着重要考虑的方面。加我裙子,前面是257,中间是014,后面是.001,组合起来就行。现在的编程不像以前打孔式编程那么艰涩,大厂商开发的强大的编程工具(IDE)让编程事半功倍。然而技术在变简单的同时,客户需求又在日趋复杂化。而技术就是为了实现业务逻辑,将业务逻辑抽象建模用计算机程序的方式表现出来,所以一个不懂业务逻辑的开发不会了解模块和模块之间如何协同工作,这便给工作带来很大的局限性。而如果一个开发只关注每个模块之内的细节实现,那在现实中便不是一个好开发,至少不是一个好用的开发。

沟通方面,开发需要和测试,技术主管,开发经理,甚至客户方面沟通,所以必要的沟通能力还是很需要的。现在的软件不再是一个人在战斗,在团队作战中,开发有时需要和测试讨论“某个软件Bug(缺陷)是不是Bug”,有时需要和技术主管讨论客户的某个需求到底是要实现什么内容,有时需要和开发经理讨论项目的进度是否需要推迟。

就开发的工作本身而言,是不太需要管理能力和全局观的,如果能够做好编程的工作之外,这两方面也比较强,可能就离升职加薪不远了。

2.2 测试(QA)

任何一个产品都需要测试,就好比制造业中如果生产了一批电灯,我们不能听制灯师傅说信得过而信得过,而得通过一系列模拟用户的行为来对电灯进行测试,指标合格后方可出厂投入市场。

软件测试也一样,需要对开发者开发出来的模块,产品进行全方位的测试。

原则是“做正确的事”,让客户需求功能得到满足。基本做事方法就是模拟客户的一切日常行为,包括一些极其变态的行为,考验软件在各个方面的情况下的可用性和稳定性。而这些“日常行为”便称之为测试用例(Test case),一个好的QA会设计出一套可以覆盖所有检查点(check point),又不重叠的测试用例,这套功底可以参考MECE方法。既然如此,QA就需要对整个软件的业务相当熟悉,因为她(他)要知道在某个用户行为下,软件是否做出了正确的反应。

既然是模拟用户行为,那么QA就需要去手动“跑”测试用例。当一个系统很大的时候,测试用例极其多,光用手点一遍是非常耗费时间和人力的,所以QA可以做自动化测试。所谓自动化,便是QA编写一些脚本代码,让计算机帮助去实现一些人为的行为,而不用自己手动点。所以这就需要QA做有一些代码编写能力。

沟通方面,QA经常要和DEV讨论Bug(软件缺陷),Bug的意思是本应该有的功能却没有做到的功能。对于某些比较似是而非的Bug, 怎么能够让开发者心服口服地承认并去修复往往需要花费一番口舌。而这些Bug往往是根据不同的人的价值观认定是不是Bug,所以合理地传递价值观也是QA的一个基本素质。现实的一个案例是,公司某QA“传递价值观”能力极强,于是被拉去做市场去了。除此之外,QA还要经常和技术主管沟通,熟悉客户需求。

全局观是因为QA要做集成测试,这样需要对产品本身有个全局的观念。比如产品有个用户管理系统和订单管理系统,那么对于“删除一个用户”的行为,用户的订单会怎么处理?这便是一个全局观的意识。往往一个好的QA在这点上可以帮用户想到很多用户没想到的东西。

2.3 质量监督(SQA)

如果说QA的作用是确保“做正确的事”,那么SQA的作用就是确保“正确的做事”。

通常SQA是不会直接参与软件开发的工作中,而是通过在一旁监督软件开发的过程,然后把监测的结果反馈给软件开发团队。

既然是监督过程,所以SQA经常是流程化的代名词。流程是外企当中比较看重的东西,从每天的Daily report, 到每周的weekly meeting,从什么时候把当天的结果存到服务器上,到为什么团队出现重大事故,几乎都会有SQA的参与。所以在前期制定一个符合项目的流程是SQA的必然工作。项目运行过程中,所有项目流程规定的点所涉及到的邮件都要CC一份给SQA。

当SQA通过流程观察项目的运行情况的时候,必然会收集到很多数据(包括刚才提到的邮件)。SQA会对这些数据进行统计归纳,然后总结出规律和报告直接递交给总监(Director)。鉴于此,SQA在我们公司地位还是很高的。

SQA还会不定期对开发团队进行个人的face to face面对面一对一沟通,名字叫Audit,中文翻译过来类似叫审计。这种行为更针对“人”的评估,而不再是产品。因为产品的好坏决定于人的好坏。

2.4 技术主管(Tech-Lead)

技术主管在我们公司往往就是一个项目的负责人。最主要的工作莫过于软件架构设计,客户需求沟通,技术难点解决和内部团队管理。

技术主管,名字便告诉了大家技术功底一定要很牛,在我们公司经常是一些工作了2-3年以上的软件工程师或者高级软件工程师担当。虽然技术很牛,不过实际上直接参与软件开发的还是DEV(开发者),技术主管只是在比较高的一层面进行协调,所以直接代码编程很少。但是遇到了技术障碍DEV无法克服的时候,技术主管一定要及时站出来做一个Problem solver。

技术主管的日常主要工作就是和客户沟通,熟悉需求,然后把业务需求转换成软件需求给DEV去做。所以技术主管对业务逻辑要相当的熟悉,在整个项目角色中,对业务最熟悉的除了客户就是技术主管。所以技术主管起到了一个衔接的作用,沟通起了客户和开发,连接起了现实的业务需求和虚拟的软件实现。这一切,对技术主管的沟通能力的要求就很高了。

软件团队不是一直和谐的,有时会出现某个模块的接口和另外一个模块的接口衔接不上,有时会出现一个人的工作被另外一个人的工作Block(中断)了,有时也会出现某个DEV总是不买某个QA的账等等,所有的这一切,从技术到人本身,都在时时考验一个技术主管的管理水平。

2.5 开发经理(SDM)

软件开发经理是一般软件项目中执行层面上的最高职位了。其主要作用是项目的进度控制,客户高层沟通,甚至到项目预算控制。

软件开发经理的编程功底要看具体人而定,在我们公司软件开发经理一般都是技术出身,5-8年的工作经验或软件行业的资历。在具体的项目中,几乎不参与任何代码的编写和设计工作。前期的项目计划(Project Plan),中期的项目进度管理和客户需求管理,到后期的项目交付,所有的工作都是软件开发经理和客户主要要沟通的东西。

业务方面,软件开发经理对业务认知的能力是非常强悍的,因为资历深的人对很多陌生的业务嗅觉和认知要比其他人强。不过在实际中,业务需求方面大部分工作给技术主管做了,所以软件开发经理主要关注于项目总体,对细节不太关注了。

软件开发经理还有个重要的作用便是在软件项目过程中,积极地调动项目内外的资源。简单的说,把合适的人放在合适的位置上。当团队出现无法解决的问题时,软件开发经理会想方设法从外部获取资源帮助团队渡过难关。

3 从软件开发团队成员看21世纪企业所需的人才素质

从一个软件开发团队中开发(DEV),测试(QA),质量监督(SQA),技术主管(Tech-Lead),开发经理(SDM)这五类角色所具有的各种能力我们不难看出二十一世纪的社会需要的是什么样的人才,答案很明确,二十一世纪我们需要的是复合型人才。

那什么是复合型人才呢?复合型人才就是多功能人才,其特点是多才多艺,能够在很多领域大显身手。复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。当今社会的重大特征是学科交叉,知识融合,技术集成。这一特征决定每个人都要提高自身的综合素质,个人既要拓展知识面又要不断调整心态,变革自己的思维,成为一名“光明思维者”。那么一名复合型人才又应该拥有哪些素质呢?

3.1 高尚的思想政治品格

首先,要树立正确的马克思主义世界观、人生观、价值观,用辨证唯物主义的观点,客观、动态、全面、本质、联系地看问题、分析问题、解决问题。

其次,要有坚定的政治立场,坚持四项基本原则,树立共产主义的信念和理想,自觉、积极、热情、主动地参加有中国特色的社会主义的建设,为实现社会主义现代化而奋斗。在现今社会中,要能识别和抵制各种错误思潮的影响,坚定正确的政治方向。

第三,要有现代意识,譬如竞争意识、时效意识、科学意识、开放意识、改革意识、民主意识、法制意识、平等意识、信息意识、优质服务意识等。

3.2良好的科学文化知识

科学文化素养是指人们对自然科学、人文社会科学、文学、美学、艺术等人类文化各种基本知识或常识的认识程度和掌握情况。21世纪的人才又需要精深而娴熟的专业知识、先进而新鲜的前沿知识以及与本专业相关的各种知识。

3.3 法律道德知识

21世纪的社会将是一个法制社会,法律在它的适用范围内具有普的约束力和强制性。尤其在社会主义市场经济下,任何经济活动都必然依法进行,知法、懂法、用法、守法,增强法律意识就显得更加重要。所以,21世纪人才必须有较高的法律修养,了解宪法和法律的基本内容,正确行使公民权利,认真履行公民义务,作一个守法的公民,运用法律维护自己的正当权益。

3.4 健康的心理

所谓心理健康是指个体在各种环境中都能保持一种良好的心理效能状态,个体在这种状态下能以社会认可的方式调节内部心理结构,以取得对外界环境的良好适应,并充分发挥其身心潜能,保持旺盛的生命力。

3.5 一定人际交往能力和合作精神

21世纪是一个变化极快的时代,由此是一个竞争异常激烈的社会,但也由此不可能光靠一人的能力来成就事业,因此21世纪更加需要合作。合作精神是一种值得弘扬的时代精神,也是新世纪人才必备的一种优良品质,我们必须放弃“鸡犬之声相闻,老死不相往来”的陋习,倡导科学、文明、健康、开放的社会交往方式,学会交往,学会合作,提倡合作精神。在人际交往和互相合作过程中注意互惠互利、互相尊重、互相信任、摆脱嫉妒、能力升华等,把祖国建设得更富强。

3.6 新时代的创新精神

创新精神是21世纪所必备的,没有创新就意味着“一潭死水”,停滞不前,继而落后,继而挨打。科学技术要走在世界前沿,经济建设要跻身世界前列,无不需要创新,尤其在建设有中国特色的社会主义的中国,从事这具有开拓性的亿万中国人民所从事的崭新事业,既无前人之鉴,也无现成的经验参考,这就完全要靠我们自己去开拓、去创新。

3.7 身体健康素质

人乃万物之本,人之成才要在体力和脑力上付出艰辛的劳动,这就要求在生理机能上有良好的体质和健康、发达的大脑。身体健康素质应包括三个方面:一是要有结实健壮的身体,能够抵抗疾病、承受繁重的工作和各种艰苦环境的考验;二是要有健康、发达的大脑,能够足以用它来汲取知识和承受繁重的脑力劳动;三是要有良好的心理素质,保持健康人格。

综上所述,这几大素质是21世纪人才必需的。它们不是各自孤立的,需要全面、整体、和谐地发展,才有可能形成新世纪人才的基本素质。

4 结束语

二十一世纪是一个社会高速发展的时代,我们需要的是具有全面素质的复合型人才。

国内外著名的软件开发公司有哪些?

软件开发公司排名一直是一个比较具有争议性的话题,因为每个软件开发公司都有自己擅长的领域,但是通过一些共同的性质和条件我们也可以大致判断出一些较好的软件开发公司特点,今天小编就介绍一下国内比较好的软件开发公司排名。

第一名:北京华盛恒辉科技有限公司

互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手及的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三后的是泗柒泗泗,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。

上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

第二名:北京五木恒润科技有限公司

上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

第三名:广州市酷蜂教育科技有限公司

推荐理由: 酷蜂涉及行业领域:智能医疗、智能交通、智能家居、智能穿戴设备、微信二次开发、电子商务ERP、移动办公OA、社交应用、电子商务系统、O2O商业系统。业内独创“7+6”商业模式,打造完整的供应链体系;2011年前:酷蜂经历了320多项目,其中失败案例接近300项,失败率达80%;2011年底至今:公司新开发服务项目超过400个, 其中成功率高达80%。公司开发服务项目共计720个。

第四名:深圳市千佰特科技有限公司

推荐理由:千佰特科技是一家以营销策略 创意设计 实力技术 专业服务为核心的互联网公司,创建于2008年,公司先后在广州、重庆、西安、贵阳先后成立分公司。致力为企业提供全面的网络宣传与技术应用整体策划方案,真正实现企业互联网信息智能化,提高企业在网络科技时代的市场竞争力。

第五名:深圳市凯亿信息科技有限公司

推荐理由:凯亿科技是一家提供专业物联网、互联网技术服务的软件孵化公司,公司理念创新超前,与时代接轨,旗下多家品牌子公司,为客户提供专业的定制商业服务,节省成本,解决行业痛点,致力于系统集成、网站开发、WEB应用、App开发、云计算、微信小程序、智能硬件对接、互联网+等软件应用解决方案。搭建源代码开发资源整合下载平台,以用户需求为核心,提供专业、专项的服务。公司团队100余人,80%以上为技术人员,其中37人具有10年以上开发经验,2016年曾提交区块链模板专利认证,其中包括金融、生态农业、电商、教育。

以上是对目前国内比较好的一些软件开发公司排名介绍,软件开发公司都在自己比较擅长的领域做着自己擅长的事,通常专注某一个领域,会让软件开发公司更具有专业性和可靠性,这也是如何选择一个靠谱的软件开发公司的一个指南。

实力好的软件开发的公司有哪些

随着互联网行业的快速发展,APP移动端消费,无时无刻不在改变着人们的消费习惯。不免就诞生了很多APP外包公司。软件外包公司就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目开发成本,将软件项目中的全部或部分工作外包给提供外包服务的软件开发公司完成的软件需求活动。由解释可见,软件外包服务这一行为涉及到两个公司,外包出软件开发工作的甲方和提供软件开发服务的乙方。

北京华盛恒辉互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手技是—-壹伍扒—-壹壹叁叁—-驷柒驷驷,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。软件开发公司(北京)

北京五木恒润软件开发公司(北京)

博彦科技 BeyondSoft(北京)

海辉软件 HiSoft(大连)

文思 VanceInfo(北京)

浙大网新 Insigma (杭州)

奥博杰天 Objectiva(北京)

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虽然软件外包公司非常多,但是如何选择一家好专业的靠谱的软件外包公司也是一个问题,以下就是从几个方面介绍怎么选择专业的软件外包公司。

外包开发团队及外包公司资质

外包开发团队及公司资质这一点也很重要,一家软件开发外包公司的规模在一定程度上决定着这家公司的技术水平和开发质量度,如果没有一个好的团队和丰富的开发工作经验,那么在软件开发上往往会出现再次外包的现,也就是行业内所说的“转包”,这会导致整个软件开发项目在制作成本上大大的提高,并且会出现各种各样的问题。

开发外包公司一般要拥有自己独立的开发技术团队,同时该软件开发外包公司还曾是否与企业有过合作,让开发团队积累了丰富的实战经验。一些差的软件开发外包公司没有技术核心人员或者来自培训学校;没有稳定的开发团队人员变动很大;团队成员的素质低等。

这个建议大家去百度搜索“全国企业信用信息公示系统”进入网站,查询公司工商信息及企业注册信息和基本规模。如果企业注册时间够过及规模相对够大,也说明开发企业实力相对一些软件开发小团队及个人要强。

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软件外包公司实地考察

也就是第二步,与公司进行简单沟通后,建议需求方公司派人去去外包公司实地考察一下。也许我们可以在互联网上只是了解到一家外包公司的基本信息,但这只是从媒体媒介上得到的信息,但是这些信息或许会带有夸大其词的可能性。因此,要真正核实了解一家APP开发外包公司的真实实力水平,我们还可以从实际出发,到软件开发外包公司现场认真考察其真实情况。

不仅可以看他们公司的工作环境,还可以带着一些技术问题去、看看那边的专业技术人员是怎么进行解答的。工作环境中既可以看出员工们的工作态度,也能看出企业文化,顺便再看看是不是有项目在做,有一些什么案例展示这些都可以在公司里面看到。

既然想做好软件项目,就一定不要怕麻烦,不管公司在哪个城市,自己一定要亲自看看这家公司,看看他们到底有多少员工,有几个办公室,有多少技术的人员,有多少销售人员等等,也可以了解公司开发人员的开发经验如何。大部分只要你过去看看,你自己心里就有个底了,不是说所有的大公司都靠谱,但是大部分的大公司都会比小的团队会更加的有保障,出了问题他们基本都会给你解决。

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软件开发公司案例

稍具规模的外包公司都会建立自己的公司网站,也就是常说的官方网站。公司官网上会将企业的优秀开发案例作为宣传的一部分进行案例展示,也会将一些合作伙伴列表出来。如果开发案例是与一些大公司或国企的合作案例,则说明这家外包公司实力的更加专业及成熟。一般大型企业对软件外包开发公司综合实力审核相当高,如果选择有与大型公司合作过的软件开发公司,那这些问题就不大了。国有单位如银行,医院或一些连锁企业对软件开发项目有严格的要求,在开发上线后不能出现任何的BUG及纰漏。这是选择一家靠谱专业的软件外包公司重要依据。

售后与技术支持

和前面提到的公司规模不同,一家软件外包公司的构成情况在很大程度上决定着一家公司的性质,简单说来看,一家公司的销售和开发人员的比例就能明显地看出这家公司的重心是在开发上还是销售上。如果是开发人员居多,那么重心肯定会在技术上,技术能力一定不会太低。而如果是销售居多,那就完全不一样了。

技术支持简单来说就是在APP应用软件上线后,软件外包公司对企业的技术指导,以及后期维护等等。由于APP应用的开发不是停滞不前的,开发好上线的APP应用还有很长的后期维护推广的路要走。所以,一家好的APP开发外包公司通常都会将技术支持也考虑进去的。

以上几个方面乃是企业在选择软件外包开发公司时,最常用的方法,相信大家通过这些方法,一定能够选择出合适的,有保障的开发公司。也请大家在选择软件开发外包公司时也要注意,不要一味追求价格便宜,只有确保软件开发的开发质量,才是最有效的保证。

也只有在确保质量的前提下,你的软件开发项目才会具备成功的前提条件。毕竟开发成功才是最终目地,通过软件实现创造价值才是最终目标。否则的话,开发一个质量低下不可以用的软件应用又有什么意义呢,还不如不开发的好。

神锋队,必胜队,勇气队,超越队,热火队,快乐队,阳光队和饿狼队。

1、团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

2、团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。

3、有多少教科书就有多少种关于团队的解释,这里把团队定义为:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标。

本篇文章给大家谈谈软件开发团队名字,以及软件开发类的队伍名称对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。1、我现在要组建一支软件开发的团队,开发一款购物软件,请问都需要哪些类型的人才,大概需要几个人。2、国内知名软件公司有哪些?3、实力好的软件开发的公司有哪些4、霸气和优雅的团队名称有哪些?5、急求一个软件开发团队的名字1 前言    软件开发并不是只有一个编程的人,而是可以分为不同的角色。不同的软件公司因为规模大小性质各不相同,所以围绕软件的角色也各不相同。一个大型的软件外包企业,外资企业,往往分工明确细致,每个人像螺丝钉一样在一起工作,让整个大机器得以运转。而在一个小型创业企业里面,往往一个人从接触客户,到开发产品到交付产品一条龙走完,整个产品周期就一个人,甚至几个产品周期就一个人。2 软件开发团队角色    一般的项目组可以说一共有5种角色,开发(DEV),测试(QA),质量监督(SQA),技术主管(Tech-Lead),开发经理(SDM)。2.1 开发 (DEV)开发就是大家经常说的编程的人。工作主要是写代码,其次是跟团队成员客户沟通。前后者比例大概是7:3的关系。开发是整个软件开发团队当中的最重要的角色之一,道理很简单,产品出自于他们的亲手。说到开发,大家的印象就是整天呆在电脑面前,目光呆滞,头发凌乱的计算机人士。确实,整天和计算机打交道的人的确容易变成这样,因为开发首要解决的问题就是如何用技术能力去解决客户的需求,而不是自己的形象怎么样。事实上这种情况在现代中得到很大改善,很多IT人士都很注重自身形象。具体的工作不仅要写代码用算法实现业务逻辑,更要有程序设计的思想,大到整个的程序框架,小到某个小模块的扩展性兼容性,都是在开发真正写代码之前着重要考虑的方面。加我裙子,前面是257,中间是014,后面是.001,组合起来就行。现在的编程不像以前打孔式编程那么艰涩,大厂商开发的强大的编程工具(IDE)让编程事半功倍。然而技术在变简单的同时,客户需求又在日趋复杂化。而技术就是为了实现业务逻辑,将业务逻辑抽象建模用计算机程序的方式表现出来,所以一个不懂业务逻辑的开发不会了解模块和模块之间如何协同工作,这便给工作带来很大的局限性。而如果一个开发只关注每个模块之内的细节实现,那在现实中便不是一个好开发,至少不是一个好用的开发。沟通方面,开发需要和测试,技术主管,开发经理,甚至客户方面沟通,所以必要的沟通能力还是很需要的。现在的软件不再是一个人在战斗,在团队作战中,开发有时需要和测试讨论“某个软件Bug(缺陷)是不是Bug”,有时需要和技术主管讨论客户的某个需求到底是要实现什么内容,有时需要和开发经理讨论项目的进度是否需要推迟。就开发的工作本身而言,是不太需要管理能力和全局观的,如果能够做好编程的工作之外,这两方面也比较强,可能就离升职加薪不远了。2.2 测试(QA)任何一个产品都需要测试,就好比制造业中如果生产了一批电灯,我们不能听制灯师傅说信得过而信得过,而得通过一系列模拟用户的行为来对电灯进行测试,指标合格后方可出厂投入市场。软件测试也一样,需要对开发者开发出来的模块,产品进行全方位的测试。原则是“做正确的事”,让客户需求功能得到满足。基本做事方法就是模拟客户的一切日常行为,包括一些极其变态的行为,考验软件在各个方面的情况下的可用性和稳定性。而这些“日常行为”便称之为测试用例(Test case),一个好的QA会设计出一套可以覆盖所有检查点(check point),又不重叠的测试用例,这套功底可以参考MECE方法。既然如此,QA就需要对整个软件的业务相当熟悉,因为她(他)要知道在某个用户行为下,软件是否做出了正确的反应。既然是模拟用户行为,那么QA就需要去手动“跑”测试用例。当一个系统很大的时候,测试用例极其多,光用手点一遍是非常耗费时间和人力的,所以QA可以做自动化测试。所谓自动化,便是QA编写一些脚本代码,让计算机帮助去实现一些人为的行为,而不用自己手动点。所以这就需要QA做有一些代码编写能力。沟通方面,QA经常要和DEV讨论Bug(软件缺陷),Bug的意思是本应该有的功能却没有做到的功能。对于某些比较似是而非的Bug, 怎么能够让开发者心服口服地承认并去修复往往需要花费一番口舌。而这些Bug往往是根据不同的人的价值观认定是不是Bug,所以合理地传递价值观也是QA的一个基本素质。现实的一个案例是,公司某QA“传递价值观”能力极强,于是被拉去做市场去了。除此之外,QA还要经常和技术主管沟通,熟悉客户需求。全局观是因为QA要做集成测试,这样需要对产品本身有个全局的观念。比如产品有个用户管理系统和订单管理系统,那么对于“删除一个用户”的行为,用户的订单会怎么处理?这便是一个全局观的意识。往往一个好的QA在这点上可以帮用户想到很多用户没想到的东西。2.3 质量监督(SQA)如果说QA的作用是确保“做正确的事”,那么SQA的作用就是确保“正确的做事”。通常SQA是不会直接参与软件开发的工作中,而是通过在一旁监督软件开发的过程,然后把监测的结果反馈给软件开发团队。既然是监督过程,所以SQA经常是流程化的代名词。流程是外企当中比较看重的东西,从每天的Daily report, 到每周的weekly meeting,从什么时候把当天的结果存到服务器上,到为什么团队出现重大事故,几乎都会有SQA的参与。所以在前期制定一个符合项目的流程是SQA的必然工作。项目运行过程中,所有项目流程规定的点所涉及到的邮件都要CC一份给SQA。当SQA通过流程观察项目的运行情况的时候,必然会收集到很多数据(包括刚才提到的邮件)。SQA会对这些数据进行统计归纳,然后总结出规律和报告直接递交给总监(Director)。鉴于此,SQA在我们公司地位还是很高的。SQA还会不定期对开发团队进行个人的face to face面对面一对一沟通,名字叫Audit,中文翻译过来类似叫审计。这种行为更针对“人”的评估,而不再是产品。因为产品的好坏决定于人的好坏。2.4 技术主管(Tech-Lead)技术主管在我们公司往往就是一个项目的负责人。最主要的工作莫过于软件架构设计,客户需求沟通,技术难点解决和内部团队管理。技术主管,名字便告诉了大家技术功底一定要很牛,在我们公司经常是一些工作了2-3年以上的软件工程师或者高级软件工程师担当。虽然技术很牛,不过实际上直接参与软件开发的还是DEV(开发者),技术主管只是在比较高的一层面进行协调,所以直接代码编程很少。但是遇到了技术障碍DEV无法克服的时候,技术主管一定要及时站出来做一个Problem solver。技术主管的日常主要工作就是和客户沟通,熟悉需求,然后把业务需求转换成软件需求给DEV去做。所以技术主管对业务逻辑要相当的熟悉,在整个项目角色中,对业务最熟悉的除了客户就是技术主管。所以技术主管起到了一个衔接的作用,沟通起了客户和开发,连接起了现实的业务需求和虚拟的软件实现。这一切,对技术主管的沟通能力的要求就很高了。软件团队不是一直和谐的,有时会出现某个模块的接口和另外一个模块的接口衔接不上,有时会出现一个人的工作被另外一个人的工作Block(中断)了,有时也会出现某个DEV总是不买某个QA的账等等,所有的这一切,从技术到人本身,都在时时考验一个技术主管的管理水平。2.5 开发经理(SDM)软件开发经理是一般软件项目中执行层面上的最高职位了。其主要作用是项目的进度控制,客户高层沟通,甚至到项目预算控制。软件开发经理的编程功底要看具体人而定,在我们公司软件开发经理一般都是技术出身,5-8年的工作经验或软件行业的资历。在具体的项目中,几乎不参与任何代码的编写和设计工作。前期的项目计划(Project Plan),中期的项目进度管理和客户需求管理,到后期的项目交付,所有的工作都是软件开发经理和客户主要要沟通的东西。业务方面,软件开发经理对业务认知的能力是非常强悍的,因为资历深的人对很多陌生的业务嗅觉和认知要比其他人强。不过在实际中,业务需求方面大部分工作给技术主管做了,所以软件开发经理主要关注于项目总体,对细节不太关注了。软件开发经理还有个重要的作用便是在软件项目过程中,积极地调动项目内外的资源。简单的说,把合适的人放在合适的位置上。当团队出现无法解决的问题时,软件开发经理会想方设法从外部获取资源帮助团队渡过难关。3 从软件开发团队成员看21世纪企业所需的人才素质从一个软件开发团队中开发(DEV),测试(QA),质量监督(SQA),技术主管(Tech-Lead),开发经理(SDM)这五类角色所具有的各种能力我们不难看出二十一世纪的社会需要的是什么样的人才,答案很明确,二十一世纪我们需要的是复合型人才。那什么是复合型人才呢?复合型人才就是多功能人才,其特点是多才多艺,能够在很多领域大显身手。复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。当今社会的重大特征是学科交叉,知识融合,技术集成。这一特征决定每个人都要提高自身的综合素质,个人既要拓展知识面又要不断调整心态,变革自己的思维,成为一名“光明思维者”。那么一名复合型人才又应该拥有哪些素质呢?3.1 高尚的思想政治品格首先,要树立正确的马克思主义世界观、人生观、价值观,用辨证唯物主义的观点,客观、动态、全面、本质、联系地看问题、分析问题、解决问题。    其次,要有坚定的政治立场,坚持四项基本原则,树立共产主义的信念和理想,自觉、积极、热情、主动地参加有中国特色的社会主义的建设,为实现社会主义现代化而奋斗。在现今社会中,要能识别和抵制各种错误思潮的影响,坚定正确的政治方向。    第三,要有现代意识,譬如竞争意识、时效意识、科学意识、开放意识、改革意识、民主意识、法制意识、平等意识、信息意识、优质服务意识等。3.2良好的科学文化知识科学文化素养是指人们对自然科学、人文社会科学、文学、美学、艺术等人类文化各种基本知识或常识的认识程度和掌握情况。21世纪的人才又需要精深而娴熟的专业知识、先进而新鲜的前沿知识以及与本专业相关的各种知识。3.3 法律道德知识21世纪的社会将是一个法制社会,法律在它的适用范围内具有普的约束力和强制性。尤其在社会主义市场经济下,任何经济活动都必然依法进行,知法、懂法、用法、守法,增强法律意识就显得更加重要。所以,21世纪人才必须有较高的法律修养,了解宪法和法律的基本内容,正确行使公民权利,认真履行公民义务,作一个守法的公民,运用法律维护自己的正当权益。3.4 健康的心理所谓心理健康是指个体在各种环境中都能保持一种良好的心理效能状态,个体在这种状态下能以社会认可的方式调节内部心理结构,以取得对外界环境的良好适应,并充分发挥其身心潜能,保持旺盛的生命力。3.5 一定人际交往能力和合作精神21世纪是一个变化极快的时代,由此是一个竞争异常激烈的社会,但也由此不可能光靠一人的能力来成就事业,因此21世纪更加需要合作。合作精神是一种值得弘扬的时代精神,也是新世纪人才必备的一种优良品质,我们必须放弃“鸡犬之声相闻,老死不相往来”的陋习,倡导科学、文明、健康、开放的社会交往方式,学会交往,学会合作,提倡合作精神。在人际交往和互相合作过程中注意互惠互利、互相尊重、互相信任、摆脱嫉妒、能力升华等,把祖国建设得更富强。3.6 新时代的创新精神创新精神是21世纪所必备的,没有创新就意味着“一潭死水”,停滞不前,继而落后,继而挨打。科学技术要走在世界前沿,经济建设要跻身世界前列,无不需要创新,尤其在建设有中国特色的社会主义的中国,从事这具有开拓性的亿万中国人民所从事的崭新事业,既无前人之鉴,也无现成的经验参考,这就完全要靠我们自己去开拓、去创新。3.7 身体健康素质人乃万物之本,人之成才要在体力和脑力上付出艰辛的劳动,这就要求在生理机能上有良好的体质和健康、发达的大脑。身体健康素质应包括三个方面:一是要有结实健壮的身体,能够抵抗疾病、承受繁重的工作和各种艰苦环境的考验;二是要有健康、发达的大脑,能够足以用它来汲取知识和承受繁重的脑力劳动;三是要有良好的心理素质,保持健康人格。综上所述,这几大素质是21世纪人才必需的。它们不是各自孤立的,需要全面、整体、和谐地发展,才有可能形成新世纪人才的基本素质。4 结束语二十一世纪是一个社会高速发展的时代,我们需要的是具有全面素质的复合型人才。国内外著名的软件开发公司有哪些?软件开发公司排名一直是一个比较具有争议性的话题,因为每个软件开发公司都有自己擅长的领域,但是通过一些共同的性质和条件我们也可以大致判断出一些较好的软件开发公司特点,今天小编就介绍一下国内比较好的软件开发公司排名。第一名:北京华盛恒辉科技有限公司互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手及的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三后的是泗柒泗泗,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。第二名:北京五木恒润科技有限公司上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。第三名:广州市酷蜂教育科技有限公司推荐理由: 酷蜂涉及行业领域:智能医疗、智能交通、智能家居、智能穿戴设备、微信二次开发、电子商务ERP、移动办公OA、社交应用、电子商务系统、O2O商业系统。业内独创“7+6”商业模式,打造完整的供应链体系;2011年前:酷蜂经历了320多项目,其中失败案例接近300项,失败率达80%;2011年底至今:公司新开发服务项目超过400个, 其中成功率高达80%。公司开发服务项目共计720个。第四名:深圳市千佰特科技有限公司推荐理由:千佰特科技是一家以营销策略 创意设计 实力技术 专业服务为核心的互联网公司,创建于2008年,公司先后在广州、重庆、西安、贵阳先后成立分公司。致力为企业提供全面的网络宣传与技术应用整体策划方案,真正实现企业互联网信息智能化,提高企业在网络科技时代的市场竞争力。第五名:深圳市凯亿信息科技有限公司推荐理由:凯亿科技是一家提供专业物联网、互联网技术服务的软件孵化公司,公司理念创新超前,与时代接轨,旗下多家品牌子公司,为客户提供专业的定制商业服务,节省成本,解决行业痛点,致力于系统集成、网站开发、WEB应用、App开发、云计算、微信小程序、智能硬件对接、互联网+等软件应用解决方案。搭建源代码开发资源整合下载平台,以用户需求为核心,提供专业、专项的服务。公司团队100余人,80%以上为技术人员,其中37人具有10年以上开发经验,2016年曾提交区块链模板专利认证,其中包括金融、生态农业、电商、教育。以上是对目前国内比较好的一些软件开发公司排名介绍,软件开发公司都在自己比较擅长的领域做着自己擅长的事,通常专注某一个领域,会让软件开发公司更具有专业性和可靠性,这也是如何选择一个靠谱的软件开发公司的一个指南。实力好的软件开发的公司有哪些随着互联网行业的快速发展,APP移动端消费,无时无刻不在改变着人们的消费习惯。不免就诞生了很多APP外包公司。软件外包公司就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目开发成本,将软件项目中的全部或部分工作外包给提供外包服务的软件开发公司完成的软件需求活动。由解释可见,软件外包服务这一行为涉及到两个公司,外包出软件开发工作的甲方和提供软件开发服务的乙方。北京华盛恒辉互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----驷柒驷驷,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。软件开发公司(北京)北京五木恒润软件开发公司(北京)博彦科技 BeyondSoft(北京)海辉软件 HiSoft(大连)文思 VanceInfo(北京)浙大网新 Insigma (杭州)奥博杰天 Objectiva(北京)请点击输入图片描述虽然软件外包公司非常多,但是如何选择一家好专业的靠谱的软件外包公司也是一个问题,以下就是从几个方面介绍怎么选择专业的软件外包公司。外包开发团队及外包公司资质外包开发团队及公司资质这一点也很重要,一家软件开发外包公司的规模在一定程度上决定着这家公司的技术水平和开发质量度,如果没有一个好的团队和丰富的开发工作经验,那么在软件开发上往往会出现再次外包的现,也就是行业内所说的“转包”,这会导致整个软件开发项目在制作成本上大大的提高,并且会出现各种各样的问题。开发外包公司一般要拥有自己独立的开发技术团队,同时该软件开发外包公司还曾是否与企业有过合作,让开发团队积累了丰富的实战经验。一些差的软件开发外包公司没有技术核心人员或者来自培训学校;没有稳定的开发团队人员变动很大;团队成员的素质低等。这个建议大家去百度搜索“全国企业信用信息公示系统”进入网站,查询公司工商信息及企业注册信息和基本规模。如果企业注册时间够过及规模相对够大,也说明开发企业实力相对一些软件开发小团队及个人要强。请点击输入图片描述请点击输入图片描述软件外包公司实地考察也就是第二步,与公司进行简单沟通后,建议需求方公司派人去去外包公司实地考察一下。也许我们可以在互联网上只是了解到一家外包公司的基本信息,但这只是从媒体媒介上得到的信息,但是这些信息或许会带有夸大其词的可能性。因此,要真正核实了解一家APP开发外包公司的真实实力水平,我们还可以从实际出发,到软件开发外包公司现场认真考察其真实情况。不仅可以看他们公司的工作环境,还可以带着一些技术问题去、看看那边的专业技术人员是怎么进行解答的。工作环境中既可以看出员工们的工作态度,也能看出企业文化,顺便再看看是不是有项目在做,有一些什么案例展示这些都可以在公司里面看到。既然想做好软件项目,就一定不要怕麻烦,不管公司在哪个城市,自己一定要亲自看看这家公司,看看他们到底有多少员工,有几个办公室,有多少技术的人员,有多少销售人员等等,也可以了解公司开发人员的开发经验如何。大部分只要你过去看看,你自己心里就有个底了,不是说所有的大公司都靠谱,但是大部分的大公司都会比小的团队会更加的有保障,出了问题他们基本都会给你解决。请点击输入图片描述请点击输入图片描述软件开发公司案例稍具规模的外包公司都会建立自己的公司网站,也就是常说的官方网站。公司官网上会将企业的优秀开发案例作为宣传的一部分进行案例展示,也会将一些合作伙伴列表出来。如果开发案例是与一些大公司或国企的合作案例,则说明这家外包公司实力的更加专业及成熟。一般大型企业对软件外包开发公司综合实力审核相当高,如果选择有与大型公司合作过的软件开发公司,那这些问题就不大了。国有单位如银行,医院或一些连锁企业对软件开发项目有严格的要求,在开发上线后不能出现任何的BUG及纰漏。这是选择一家靠谱专业的软件外包公司重要依据。售后与技术支持和前面提到的公司规模不同,一家软件外包公司的构成情况在很大程度上决定着一家公司的性质,简单说来看,一家公司的销售和开发人员的比例就能明显地看出这家公司的重心是在开发上还是销售上。如果是开发人员居多,那么重心肯定会在技术上,技术能力一定不会太低。而如果是销售居多,那就完全不一样了。技术支持简单来说就是在APP应用软件上线后,软件外包公司对企业的技术指导,以及后期维护等等。由于APP应用的开发不是停滞不前的,开发好上线的APP应用还有很长的后期维护推广的路要走。所以,一家好的APP开发外包公司通常都会将技术支持也考虑进去的。以上几个方面乃是企业在选择软件外包开发公司时,最常用的方法,相信大家通过这些方法,一定能够选择出合适的,有保障的开发公司。也请大家在选择软件开发外包公司时也要注意,不要一味追求价格便宜,只有确保软件开发的开发质量,才是最有效的保证。也只有在确保质量的前提下,你的软件开发项目才会具备成功的前提条件。毕竟开发成功才是最终目地,通过软件实现创造价值才是最终目标。否则的话,开发一个质量低下不可以用的软件应用又有什么意义呢,还不如不开发的好。神锋队,必胜队,勇气队,超越队,热火队,快乐队,阳光队和饿狼队。1、团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。2、团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。3、有多少教科书就有多少种关于团队的解释,这里把团队定义为:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标。楼主,我也是做编程的名称:灵步"灵"像征着你们有着强大的潜力,带一点传奇、神秘色彩。“步”代表你们脚踏实地,勇往直前。“灵步”是我以前想的,更多其它意义曾经者写了两页纸。现在还没用到,因为在学校团队理想和能力各不相同,一直觉得可惜。楼主若不嫌弃可以使用。软件开发团队名字的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于软件开发类的队伍名称、软件开发团队名字的信息别忘了在本站进行查找喔。

楼主,我也是做编程的

名称:灵步

“灵”像征着你们有着强大的潜力,带一点传奇、神秘色彩。

“步”代表你们脚踏实地,勇往直前。

“灵步”是我以前想的,更多其它意义曾经者写了两页纸。现在还没用到,因为在学校团队理想和能力各不相同,一直觉得可惜。楼主若不嫌弃可以使用。

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